ازدهر مع الذكاء الرقمي المتسارع للطاقة الكهربائية
في الفترة من 20 إلى 23 أكتوبر، انعقد المؤتمر الرابع والعشرون لصناعة إمدادات الطاقة الكهربائية (CEPSI 2023) في مدينة شيامن الساحلية شرقي الصين. وقد شارك في رعاية هذا الحدث رابطة صناعة إمدادات الكهرباء في شرق آسيا وغرب المحيط الهادئ (AESIEAP) ومجلس الكهرباء الصيني. شاركت هواوي بشكل كبير في CEPSI لهذا العام، حيث ألقت خطابًا رئيسيًا بعنوان "الازدهار الرقمي، قيادة التطوير الأخضر ومنخفض الكربون لأنظمة الطاقة الجديدة"، بالإضافة إلى عرض مجموعة متنوعة من الحلول المبتكرة القائمة على السيناريوهات.
تبذل هواوي قصارى جهدها لإطلاق العنان للإنتاجية الرقمية وتعزيز الطاقة الكهربائية الذكية.
تعمل التقنيات الرقمية على تمكين نظام الطاقة الجديد بشكل شامل
يواجه نظام الطاقة الجديد خمسة تحديات رئيسية: الهيكل الأخضر من جانب توليد الطاقة، والكهرباء والتفاعل من جانب الحمل، والتنظيم المرن لشبكة الطاقة، والإدارة والتفاعل عبر نظام تخزين الأحمال وشبكة مصدر الطاقة، و الحاجة إلى بناء آلية سوق فعالة ونظام معقد لتجارة الكهرباء والكربون.
وينطوي بناء نظام طاقة جديد على التحول الأخضر ومنخفض الكربون، والتحول الرقمي، وإدارة استمرارية الأعمال (BCM). إن التحول الأخضر ومنخفض الكربون هو الجبل الرئيسي الذي يجب على صناعة الطاقة أن تتسلقه لتحقيق التقدم، وهو ما لا يمكن أن يحدث إلا إذا تكاتفت الصناعة بأكملها لتحقيقه. يمكن للتحول الرقمي وإدارة استمرارية الأعمال أن يدعما بشكل منهجي تنفيذ استراتيجيات التحول الأخضر ومنخفضة الكربون.
إن التحول الرقمي لمؤسسات الطاقة يجري على قدم وساق؛ ومع تعمق التحول الرقمي، تتم إعادة تشكيل العقليات والمصالح. تشهد التقنيات والسيناريوهات تكاملًا واسع النطاق، ويمكن للشركات استخدام القدرات الصناعية والعابرة للحدود حسب الطلب، ويتم تنفيذ الاستراتيجيات الخضراء والمنخفضة الكربون بنجاح أكبر من أي وقت مضى. وينطوي التحول الرقمي على تغييرات في علاقات الإنتاج (الوعي، والتنظيم، والموهبة)، وقفزات في الإنتاجية (الحوسبة، والنقل، والقدرات الرقمية)، والابتكار ثلاثي الأبعاد (الهندسة المعمارية، والنماذج، والأنظمة البيئية).
ازدهر مع الذكاء الرقمي المتسارع للطاقة الكهربائية
ويتطلب تعزيز الإنتاجية الرقمية البناء المنهجي للقدرات الأساسية. يعد رفع مستوى الطاقة الحاسوبية وقدرة النقل على وجه الخصوص أمرًا بالغ الأهمية لتسريع بناء نظام طاقة جديد.
1. بناء نظام طاقة جديد يتمحور حول الطاقة الكهربائية والحاسوبية
سوف تغير الطاقة الجديدة بشكل عميق شكل وخصائص وآلية أنظمة الطاقة التقليدية. إن التكامل والتطوير التعاوني لأنظمة تخزين أحمال مصدر الطاقة والشبكة يضع متطلبات أعلى على الطاقة الكهربائية الذكية. من الحوسبة العامة إلى حوسبة الذكاء الاصطناعي، ومن الحوسبة أحادية النقطة إلى الحوسبة التعاونية للأجهزة السحابية، يلزم وجود بنية حوسبة منهجية لتحقيق الذكاء الرقمي وجني الأرباح. استنادًا إلى أسلوب الحوكمة النموذجي لمؤسسات الطاقة، اقترحنا بنية Spark مع التآزر بين الأجهزة السحابية. يمكن لهذه البنية أن تدعم مؤسسات الطاقة أثناء تطورها من الرقمنة أحادية النقطة إلى الرقمنة القائمة على البنية والمنهجية والمفتوحة والقابلة للتطور. وهذا يساعد شركات الطاقة على بناء مقرات رئيسية احترافية وموجهة نحو الخدمات، وأنظمة أعمال مركزية، ومواقع خالية من الموظفين/أقل عدد من الموظفين، وهو أمر بالغ الأهمية لشركات الطاقة ذات الأصول الثقيلة.
2. ناقل الحركة القوي هو الضمان
النقل هو مفتاح الاتصالات. وتشير التقديرات إلى أنه بحلول عام 2030، سيتضاعف عدد الاتصالات بمقدار 100 ضعف. وبحلول نهاية هذا العام، ستتجاوز القدرة المركبة للطاقة الجديدة 800 مليون كيلووات، وستصل قدرة الطاقة الكهروضوئية الموزعة إلى 230 مليون كيلووات، وكلاهما يتضاعف بشكل كبير. وبالنظر إلى هذا، نحن بحاجة إلى إعداد قدرة نقل أكثر تقدما عاجلا وليس آجلا. من المهم أن تظل متقدمًا بخطوة واحدة على اللعبة.
وفي الوقت نفسه، نحتاج إلى إيجاد تقنيات الاتصال المناسبة لسيناريوهات مختلفة. يجب أن نختار التكنولوجيا بناءً على الاتجاه السائد الذي تتجه إليه، والأمن والموثوقية، وفعالية التكلفة طوال دورة الحياة، وقابلية التطور، والانفتاح.
فقط عندما يتم توفير اتصالات آمنة وسلسة عند الطلب في كل جانب، يمكننا تجربة الذكاء في متناول أيدينا.
3. الابتكار هو نقطة البداية لتحسين الإنتاجية. يعد الابتكار المعماري والابتكار النموذجي وابتكار النظام البيئي أمرًا حيويًا
الابتكار المعماري: بدءًا من البنية المرجعية للتحول الرقمي للمؤسسات (مثل "بنية شجرة تياندي") إلى البنية التقنية (بنية الحوسبة وبنية شبكة الاتصالات المستهدفة)، يجب أن يتخلل الابتكار كل طبقة. ابتكار النموذج: من خلال تطوير نموذج جديد للأعمال المتكاملة والتكنولوجيا الرقمية، يمكننا سد الفجوة بين الأعمال والتكنولوجيا الرقمية، وتحقيق الإنجازات التاريخية للمستقبل، ومساعدة شركات الطاقة على التحول إلى التكنولوجيا الرقمية أثناء نموها بسرعة، وهو ما يشبه تغيير إطار السيارة سيارة مسرعة. ويكمن المفتاح في تمكين خبراء الطاقة بأحدث المعلومات المتخصصة، وخفض عتبة الرقمنة، ودمج وتحفيز الإبداع لدى جميع الموظفين.
ابتكار النظام البيئي: لا تستطيع أي شركة بمفردها حل نقاط الضعف التي تعاني منها الصناعة بأكملها. في العصر الرقمي، يعد وضع كوستاريكا المفتوح الذي اقترحه جيمس مور أكثر ملاءمة لهذه الصناعة. يسمح نموذج النظام البيئي المفتوح للجميع بإطلاق العنان لنقاط القوة الخاصة بهم ومشاركتها، مع مشاركة القدرات الصناعية والصناعية المشتركة أيضًا بين جميع المشاركين.
مساعدة شركات الطاقة على تنفيذ استراتيجيات التحول
في مؤتمر CEPSI لهذا العام، حظي تحول مؤسسات الطاقة بأكبر قدر من الاهتمام كموضوع. وأجرى ممثلو شركات الطاقة من جميع أنحاء العالم تبادلات مكثفة حول هذه القضية وكذلك حول التطبيقات القائمة على السيناريوهات.
يمكننا الرجوع إلى النموذج "532" بينما نساعد شركات الطاقة على التحول إلى التكنولوجيا الرقمية. أي أنه لكي تنجح عملية التحول الرقمي، يعتمد 50% منها على فرق الموظفين الخاصة بالشركة. العوامل الداخلية هي المفتاح، والمنظمات الرقمية بحاجة إلى تعزيز. 30% يعتمد على السياسات والبيئة. وفي الوقت الحالي، تتنافس الحكومات والصناعات العالمية على بناء بيئة خارجية مواتية لشركات الطاقة، والتي يتعين عليها بدورها اغتنام الفرصة. 20% منها تكمن في التقنيات الرقمية، التي هي أساس التحول. يجب على الشركات تطبيق التقنيات الرقمية بشكل منهجي.
يتم تحديد السيناريوهات الرقمية بشكل مشترك من قبل شركات الطاقة ومراكز الأبحاث والمنظمات الصناعية. إن التحول الرقمي هو مشروع منهجي لا يتطلب فقط مقدمي الحلول القادرين والمتكاملين، ولكن أيضًا بائعي وشركاء تكنولوجيا المعلومات والاتصالات - ولكل منهم دور يلعبه في هذه الحملة الصعبة.
تلتزم شركة Huawei بوضع الأساس للصين الرقمية وتزويد العالم بخيار أكثر جمالاً. نحن نركز على ما نجيده في المجال الرقمي، ونعمل مع عملاء وشركاء الصناعة لبناء مستقبل أفضل للطاقة الكهربائية الذكية.
اقتباس من:
